Daylight

ACROPOLIS CONSULTANCY

SZKOLENIA - COACHING - MENTORING

Firma ACROPOLIS CONSULTANCY jest firmą doradczo – szkoleniową przeprowadzającą profesjonalne

  • szkolenia zamknięte
  • coaching
  • mentoring

Nasza praca uwzględnia specyfikę i potrzeby każdego Klienta, a także indywidualne potrzeby poszczególnych grup pracowniczych. Nasze szkolenia mają na celu uzyskanie wzrostu efektywności i konkurencyjności każdej firmy.

Realizujemy szkolenia zamknięte o szerokim zakresie tematycznym. W naszej ofercie znajdują się specjalistyczne zagadnienia, począwszy od zarządzania i rozwoju firmy, jako organizacji, poprzez sprzedaż i budowanie relacji, negocjacje w biznesie czy treningi umiejętności interpersonalnych związane z podnoszeniem kompetencji osobistych.

Realizujemy CYKLE DORADCZE I SZKOLENIOWE OPARTE NA III ETAPACH oraz COACHINGI INDYWIDUALNE, MENTORINGI, a także INDYWIDUALNE PROGRAMY ROZWOJU.

  • I ETAP – zidentyfikowanie i analiza potrzeb szkoleniowych
  • II ETAP – przeprowadzenie cyklu szkoleń
  • III ETAP – mierzenie efektywności i rezultatów szkoleń

Każde ze szkoleń prowadzone jest przez profesjonalnych trenerów – praktyków, certyfikowanych specjalistów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.

Nasza firma stawia sobie za cel pomoc i wsparcie w rozwoju kadr managerskich, a także w efektywnym zarządzaniu ludźmi. Jest to bowiem podstawowy czynnik sukcesu w procesie budowania nowoczesnych przedsiębiorstw.

Kierujemy się zasadami etyki, a za największą wartość uznajemy zaufanie. Nasze działania cechuje wysoka elastyczność. Swoją ofertę doradczo – szkoleniową przygotowujemy specjalnie dla każdego Klienta, na podstawie przeprowadzonej wcześniej dokładnej analizy potrzeb.

Staramy się jak najdokładniej ustalić oczekiwania przyszłych uczestników szkolenia i zaproponować najbardziej odpowiedni program.

Zakończenie szkolenia nie oznacza końca naszej współpracy. Przedstawiamy po nim sugestie dalszego trybu nauczania, a także pomagamy przy wyborze najlepszych rozwiązań dla szkolącej się firmy.

Trzy etapy projektu doradczo - szkoleniowego

ETAP I

zidentyfikowanie i analiza potrzeb szkoleniowych

ETAP II

przeprowadzenie cyklu szkoleń zgodnie z misją
i wartościami firmy

ETAP III

ewaluacja, czyli mierzenie efektywności i rezultatów szkoleń

Tematy szkoleń zamkniętych - dedykowanych

PRZYGOTOWANYCH PRECYZYJNIE POD POTRZEBY KLIENTA

  • Misja, wizja i wartości w firmie
  • Efektywna i skuteczna komunikacja interpersonalna
  • Asertywność
  • Sprzedaż poprzez budowanie relacji z klientem
  • Profesjonalna obsługa klienta
  • Negocjacje w biznesie
  • Telemarketing – skuteczna sprzedaż przez telefon
  • Merchandising, jako zespół działań sprzedażowych
  • Być liderem – rozwijanie oraz trening umiejętności i postaw przywódczych
  • Budowanie i scalanie zespołu – team building
  • Zarządzanie zespołem
  • Sztuka autoprezentacji
  • Wystąpienia publiczne
  • Retoryka – jak mówić i przemawiać
  • Nowoczesny savoir – vivre w biznesie
  • Zarządzanie stresem
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Kształtowanie kultury organizacyjnej firmy
  • Kodeks postępowania etycznego w firmie – tworzenie kodeksu
  • Rekrutacje
  • Oceny pracownicze
  • Prawo pracy

Coaching

Proponowana przez nas formuła coachingu – to podejście holistyczne.

Uwzględnia ono fakt, że na nasze zachowania poza nabytą wiedzą i umiejętnościami, ma wpływ system przekonań i poglądów, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, hierarchia wartości, poczucie tożsamości, odczuwanie równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym.

Równie ważny jest sposób, w jaki zarządzamy emocjami i budujemy relacje z ludźmi.

Każdy z tych czynników może podnieść lub obniżyć efektywność wykonywanej pracy.

Proponowana przez nas formuła procesu coachingowego łączy w sobie dwa nurty coachingowe:

  1. Nurt wg Josepha O’ Connora – Instytut Lambent do Brasil – ICC
  2. Nurt Generative Coaching – wg Roberta Diltsa i Stephena Gilligana – Robert Dilts Strategy Group

Praca podczas procesu coachingowego obejmuje następujące poziomy:

  • zachowania
  • umiejętności
  • wartości
  • tożsamość
  • misja – cel odnoszący się do większego systemu

Coaching jest procesem umożliwiającym dojście przez klienta do celu wyznaczonego przez siebie. Jest procesem doskonalenia kompetencji w określonych obszarach takich jak np.:

  • Budowanie postawy przywódczej
  • Budowanie autorytetu
  • Komunikacja pionowa i pozioma z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
  • Efektywne budowanie relacji
  • Przekształcanie problemów w cele do osiągnięcia
  • Skuteczne rozwiązywanie konfliktów
  • Automotywacja
  • Motywacja w zespole
  • Organizacja efektywnego kalendarza pracy
  • Skuteczne delegowanie i egzekwowanie zadań
  • Skuteczne zarządzanie sobą w sytuacjach stresowych

Więcej informacji na stronie elizawojcik.pl

Wybrani Klienci

Wybrane referencje

KONTAKT